為更好實現嵐庭工程管理目標，提升工程管家綜合能力、實時推進高效發展，通過系統學習提升管家工程管理、工程銜接、施工流程、按時交付、服務水平；7月16日，由人力資源部組織的《7月工程部裝修管家成長營》培訓活動圓滿結束，嵐庭家居入職一年內在職裝修管家與項目經理共158 人參加此次培訓。

本次成長營以《工地管理進度》與《嵐庭故事》為主要培訓內容。

嵐庭集團歷來保持全方位系統科學的工程管理體系，并在成熟的基礎上不斷探索和成長，本次工程部裝修管家成長營對嵐庭家居裝修管家與項目經理再次進行深度賦能，以追求持續的施工環節協調性、施工工序合理性等工地一線工作的卓越目標，讓裝修管家與項目經理們能夠更加清晰的把握工地每一步流程，勢將嵐庭工程管理、服務體系推上一個新的臺階。

如何講出屬于嵐庭的好故事？如何將嵐庭優勢更好的傳達給客戶？本次成長營精心準備了《嵐庭故事》課程，旨在讓與會人員更好的了解掌握嵐庭文化、嵐庭優勢等內容，提升與客戶的溝通效率。

通過此次成長營，裝修管家與項目經理都能夠更好的將所學知識點和經驗融匯貫通到實際工作中去，對工地一線工作有了更加全面細致的建設邏輯和方法，對客戶引導和嵐庭優勢解讀也能更加順利，此后也將進一步提高企業綜合管理水平，激發企業人才優勢，為企業全面發展貢獻更多力量。